在“全民創(chuàng)業(yè)”這個(gè)浪潮下，越來(lái)越多的中國(guó)人甚至剛畢業(yè)的大學(xué)生都開始“下海”，人人都幻想自己是“風(fēng)口上的豬”，不飛則已一飛驚人，做著當(dāng)上總經(jīng)理出任CEO迎娶白富美登上人生巔峰的“中國(guó)夢(mèng)”。

　　可是越來(lái)越多的年輕創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)：我明明站在“風(fēng)口”，為何依舊飛不起來(lái)？為什么生意還是越來(lái)越難做？

　　

　　歸根到底是有一些老板仍舊抱著舊有的思維模式與商業(yè)套路來(lái)行事，殊不知互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊設(shè)備的發(fā)展，在改變了人們生活方式的同時(shí)，意味著公司的宣傳營(yíng)銷模式也應(yīng)該跟著轉(zhuǎn)變。大的渠道平臺(tái)拼不過(guò)人家，如何利用互聯(lián)網(wǎng)，無(wú)限設(shè)備實(shí)現(xiàn)線上推廣，不僅僅是起到品牌宣傳的作用，而且能夠切實(shí)給公司帶來(lái)轉(zhuǎn)化，相信是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)型公司都關(guān)心的問題。

　　

　　對(duì)于一些創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，如何利用新的推廣模式，逐漸擺脫傳統(tǒng)的宣傳營(yíng)銷渠道的制肘，似乎是一道不可逾越的鴻溝。不懂電腦，不懂互聯(lián)網(wǎng)能做線上推廣嗎？答案是肯定的，可以。其實(shí)無(wú)論是傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式，還是新的線上推廣模式，他們的根本原理還是一樣的，那就是把自己最有價(jià)值的信息傳達(dá)給自己的目標(biāo)客戶。相比較而言，唯一的變換就是傳達(dá)方式和工具的變換。

　　

　　那么，對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，究竟有哪些線上推廣方式呢？

　　

　　

　　“兩微一端”已經(jīng)成為公司的標(biāo)配了，更不用說(shuō)PC端最基本的網(wǎng)站了。也許對(duì)很多公司來(lái)說(shuō)維護(hù)一個(gè)媒體平臺(tái)成本、技術(shù)要求都比較高，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)，這些代價(jià)和付出都是值得的。自己擁有網(wǎng)站平臺(tái)發(fā)布，更新的權(quán)利，這一點(diǎn)可以說(shuō)是聚合流量與發(fā)聲的絕佳方式。當(dāng)然，很多公司并不具備獨(dú)立開發(fā)網(wǎng)站、兩微一端的能力，也沒有懂得媒體運(yùn)營(yíng)的SEO高手，但是這些都不是難題。網(wǎng)站初期的開發(fā)完全可以外包給專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司來(lái)做，目前來(lái)說(shuō)制作一個(gè)網(wǎng)站的成本也就幾千元，微博微信甚至零成本。

　　當(dāng)然，如果你想做的更加深入，更深刻的向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷轉(zhuǎn)變，運(yùn)營(yíng)一個(gè)高質(zhì)量，高轉(zhuǎn)化率的媒體平臺(tái)還是需要專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)人才，從平臺(tái)前期的策劃，關(guān)鍵詞布局，平臺(tái)推廣模式，輔助功能等等都是需要經(jīng)過(guò)精心策劃的。這里涉及到很多專業(yè)化的東西。

　　

　　一個(gè)網(wǎng)站最基本的功能應(yīng)該包括展示功能和預(yù)約功能。所謂展示功能就是能夠把公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力、核心優(yōu)勢(shì)通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布出來(lái)；而所謂的預(yù)約功能，就是讓目標(biāo)客戶能夠通過(guò)網(wǎng)站聯(lián)系到你。必要的留言，電話客服溝通等等。

　　

　　而微博，微信作為社交化的營(yíng)銷平臺(tái)，其核心就在于社交，也就是和顧客溝通，它不僅僅是營(yíng)銷工具，也是保持和顧客聯(lián)系和溝通的重要紐帶。可以說(shuō)，積極有效高價(jià)值的互動(dòng)才是“微”營(yíng)銷的靈魂。

　　

　　

　　抱團(tuán)取暖的時(shí)代，單干將會(huì)越來(lái)越難，僅僅憑借自身的資源去推廣，有極大的局限性。

　　

　　這個(gè)時(shí)候團(tuán)購(gòu)模式應(yīng)運(yùn)而生，前幾年可以說(shuō)是紅透了半邊天，但是隨著團(tuán)購(gòu)泡沫經(jīng)濟(jì)的破碎，團(tuán)購(gòu)在紅極一時(shí)之后，逐漸走向成熟和理性。利用優(yōu)秀的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站來(lái)做公司的促銷活動(dòng)，絕對(duì)是最適合不過(guò)的了。對(duì)于需要流量與人氣的創(chuàng)業(yè)型公司來(lái)說(shuō)，做好團(tuán)購(gòu)活動(dòng)不僅要選擇團(tuán)購(gòu)的平臺(tái)，而且對(duì)于團(tuán)購(gòu)模式的策劃，團(tuán)購(gòu)后期服務(wù)品質(zhì)的保證，等等都是需要慎重考慮的。

　　有很多店鋪團(tuán)購(gòu)訂單非常多，卻并沒有獲取相應(yīng)的盈利，反而陷入不團(tuán)購(gòu)就沒人氣的窘迫境地。這些情況往往說(shuō)明店鋪沒有利用好團(tuán)購(gòu)帶來(lái)的流量，沒有將線上線下的服務(wù)進(jìn)行差異化，一味追求流量而不去引流，最后只能是替他人做嫁裝。還有就是很多店鋪對(duì)于接待團(tuán)購(gòu)顧客，不是怠慢接待，就是強(qiáng)制性銷售，這樣做很明顯違背了團(tuán)購(gòu)大眾化，親民的初衷，久而久之，公司的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)也就無(wú)人問津了。

　　

　　

　　如果不是廣告、營(yíng)銷行業(yè)，那對(duì)于創(chuàng)業(yè)型公司而言，營(yíng)銷將會(huì)更加麻煩，也許撞個(gè)頭破血流依舊沒什么效果。舍棄本來(lái)就不夠充足的資金在自己并不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域廝殺，有何益處？

　　

　　目前已經(jīng)涌現(xiàn)了很多“類廣告”公司，為什么說(shuō)是“類廣告”呢？因?yàn)樗麄儾⒉幌駛鹘y(tǒng)廣告公司那樣擁有極大的體量，可是貴在靈活，在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方面有著完備的經(jīng)驗(yàn)與套路，越來(lái)越多的公司將其視為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的合作伙伴，共同創(chuàng)建互利、共贏的局面。

　　在眾多網(wǎng)絡(luò)傳媒公司里面，中秘傳媒顯得格外特殊。生于網(wǎng)絡(luò)，亦為網(wǎng)絡(luò)而生——這是公司一貫的宗旨，從2005年熱血的團(tuán)隊(duì)到今天日臻完善的公司，中秘傳媒積累了無(wú)數(shù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，在風(fēng)浪中始終保持銳意進(jìn)取與踏實(shí)做事的專業(yè)態(tài)度。專注于為廣大客戶提供專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣、口碑營(yíng)銷、品牌策劃、媒體公關(guān)等解決方案。

　　

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，生意越來(lái)越好做，也越來(lái)越難做。永遠(yuǎn)別低估客戶“喜新厭舊”的程度，不靈活變通、抱團(tuán)取暖，也許還沒有十年前諾基亞的體量，你就落得十年后諾基亞的命運(yùn)。